为进一步推动2023年市级红十字工作绩效目标落地走实，近日，市红十字会领导、赈济救护部工作人员和各区红十字会负责同志，部分街道、社区、学校及红十字志愿服务队代表先后三次召开工作座谈会，围绕各区红十字会绩效目标、创新目标、红十字特色亮点工作，畅谈工作计划、方案和发展构想，展开深入讨论，与会代表积极交流发言、建言献策，会场气氛十分热烈。
推动红十字事业高质量发展，基层组织建设是根本
“加强基层红十字组织建设”是2023年市区两级红十字会工作的关键词。武昌区红十字会常务副会长徐岚表示：将以市区两级组织机构改革为契机，打造“2113”社区服务体系，建立一套社区工作机制、三类红十字志愿服务阵地，夯实红十字事业根基。江岸区西马街道张友华书记表示：要以党建带群建，统筹全街道资源，积极搭建社区红十字志愿服务平台，重点做好建立红十字组织、提升红十字服务水平两方面工作，全力打造群众身边的红十字会。市财贸学校胡伟校长表示，要以建立学校红十字会为支点，以红十字青少年工作基地为平台，以红十字志愿服务工作为重点，以红十字应急救护技能培训为手段，提升学生综合素质。
推动红十字事业高质量发展，打造特色品牌是抓手
会议指出，要以打造红十字品牌为抓手，以高质量品牌建设引领市区两级红十字工作实现高质量发展。
百步亭社区红十字“博爱家园”成立已有10年，较好建立了红十字博爱家园与居民的互动互助机制，社区有9人实现遗体捐献、238人参加无偿献血；社区红十字爱心餐吧为老人、残疾人等提供送餐服务600多人次，深受社区群众欢迎。洪山区爱家国际社区成立的“爱家学堂”、“暖在人心”、“爱在行动”、“赢在未来”、“三社联动”等8支与红十字高度融合的社区红十字志愿服务队，在救护培训、困难救助、上门服务、三献登记等方面为社区群众提供帮助，得到居民认可和好评。
有关区红十字会表示将让红十字基层组织走进新业态，让红十字会这个“百年老店”绽放新时代光芒。武昌区南湖街道快递小哥服务驿站将重点打造武昌南湖轻骑兵红十字志愿服务队，充分发挥快递小哥速度快、覆盖面广、接触量大等新职业优势，在送医送药、应急救护等方面更好服务广大市民。江岸区多牛世界园区内有50多家新就业形态企业，1000多名年轻员工，江岸区红十字会表示将在园区建立红十字志愿服务基地和红十字平和志愿服务队，充分发挥新媒体行业优势，扎实开展具有红十字特色的志愿服务活动，弘扬人道主义精神，讲好红十字故事。同时，要积极参与社区治理、融入共同缔造，在扶贫济困、人道救助、应急救援、健康关怀、“三救三献”宣传等领域贡献红十字力量。
推动红十字事业高质量发展，服务基层群众是核心
市红十字会党组书记、常务副会长罗淳在总结中着重强调，围绕服务基层治理、服务社区居民这个中心，要处理好“五个关系”，在打造群众身边的红十字会上下功夫、出成效。
一是处理好指导与服务的关系。目前街道、社区红十字基层组织发展还不均衡，我们不能简单的向街道、社区派任务下指标，要帮助他们解决实际困难、化解工作矛盾。红十字会干部要把服务理念放在第一位，少坐在办公室指挥、多走进基层解难，要发挥红十字会独特优势，多方筹措资金、资源，服务街道社区的基层治理工作。想街道社区之所想，急街道社区之所急。以心换心、以情换情、服务基层、助力社区。
二是处理好小众和大众的关系。市区红十字会的专职人员加在一起不足百人。弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神，开展好“三救”、“三献”的宏伟事业，这支力量是远远不够的。关键是要把蕴藏在群众中的伟力发挥出来，把组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的要求落到实处。要建立一支又一支红十字志愿服务队伍，开展常态化、可持续的志愿服务活动，创建深受群众喜欢的红十字特色品牌，让群众因红十字会而有获得感、幸福感、安全感，用鲜活、生动、感人的红十字故事树立信誉、口碑。
三是处理好培训与使用的关系。红十字应急救护培训工作要注重实效，加强动手能力培养，以使用为导向开展培训工作。红十字应急救护员要更紧密地融入社区网格楼栋，切实做到在群众需要的时候，能够真正发挥作用。把社区网格员全员纳入培训是一个很好的思路。
四是处理好财力与实力的关系。要切实拓宽筹资渠道、提高筹资水平、加大筹资力度，实现筹资劝募的资金从社会中来，回馈到社会中去，把红十字会的社会功能用好用足，参与第三次分配，助力共同富裕，才能更好地奉献基层、服务群众。
五是处理好做事与造势的关系。要把红十字宣传工作摆到更加重要的位置，要做好阵地造势、活动造势、标志造势、媒体造势，精心策划宣传报道，讲好红十字故事，传播红十字声音，树立和提升红十字品牌的影响力、感召力和吸引力，营造有利于红十字工作发展的良好氛围。
