武汉市新洲区三店街和平社区是一个典型的远城区社区，青壮年外出务工比例超六成，留守儿童与空巢老人占常住人口的三分之一以上。面对“空心化”带来的治理难题，和平社区红十字会以博爱家园项目建设为载体，探索实施“时间银行”互助养老，推动形成“党建引领+资源整合+群众参与”的基层治理工作模式。在这一实践中，社区红十字会不仅是服务的提供者，更成为社区治理的“红色引擎”，以“人道、博爱、奉献”的精神内核，为远城区破解民生困局提供了鲜活样本。

“时间银行”存时间，邻里互助解难题‍

面对“一老一小”服务“无人可用”、专业力量“远水难解近渴”的困境，社区红十字会主动扛起责任，激活居民内生动力，积极探索实施“时间银行”互助志愿服务模式，积极打造“服务+互助+可持续”的基层红十字品牌，构建“老有所依、幼有所护、困有所助”的社区红十字服务网络。低龄老人、健康居民通过志愿服务积累积分，未来可兑换养老等志愿服务。这一机制将邻里互助从“道德倡导”转化为可量化、可持续的制度设计，既缓解了资源短缺的压力，又激活了“远亲不如近邻”的温情。社区居民感慨道：“存下的是时间，兑换的是温情；激活的是邻里，温暖的是人心。”

“三驾马车”齐发力，本土资源活起来

社区红十字会充分发挥枢纽作用，以党建为纽带，撬动政府、企业、群众三方资源。社区党委成立专项领导小组，统筹协调民政、卫健、残联等部门，解决养老设施改造、儿童安全课堂场地等难题。本地企业家捐赠米面粮油等物资3万元，定向帮扶8户特困家庭；1112名志愿者组成“党员先锋队”“帮帮邻服务队”，免费开展急救培训、心理疏导等活动20余场，服务社区居民5000余人次；脑梗患者李细宝家庭陷入困境后，社区红十字会迅速行动，联合慈善部门发起募捐，筹得专项资金1.61万元，并组织志愿者提供日常照料，解了燃眉之急......

“熟人社会”有优势，因地制宜是答案

在博爱家园红十字服务站项目建设过程中，社区充分发挥了“熟人社会”的天然优势：通过“博爱长廊”普及红十字知识，增强居民归属感；以“时间银行”“结对帮扶”等低成本模式，弥补资金和专业化力量短板；依托乡情纽带动员本地企业，形成“政府搭台、红会串联、群众唱戏”的良好公益生态。社区红十字会以“人情味”凝聚力量，用灵活机制补足短板，以差异化路径证明：远城区的治理优势在于“土办法”的灵活性与人文温度。

基层红会不仅是人道服务的提供者，更是社区凝聚力的孵化器，这是“以人民为中心”治理理念的生动诠释。和平社区红十字会的实践启示我们：破解“空心化”困局，既要正视远城区资源有限的现实，更需挖掘基层社会的内生动力。从“时间银行”到“邻里互助”，从资源整合到人心凝聚，和平社区红十字会以博爱家园为舞台，书写了新时代基层治理的生动篇章。未来，武汉市红十字会将学习推广先进经验，结合实际，创新工作，推动更多博爱家园在远城区落地生根，让“人道之光”照亮乡村振兴的每一寸土地！

（执笔：戴杰、代定睿）